بیشتر پروژه‌های وایب‌کد شده وسط راه رها میشن، چون از اول معلوم نبود دقیقاً چی قراره ساخته بشه.
این پرامپت رو قبل از شروع هر پروژه بده:
«نقش یک مدیر محصول سخت‌گیر ولی منصف رو داشته باش. ایده‌ی من اینه: [ایده در دو سه جمله]. هنوز هیچ کدی ننویس. اول: مسئله رو در دو جمله بازنویسی کن و بگو دقیقاً برای چه کسیه. دوم: کوچک‌ترین نسخه‌ای که میشه تو یه آخر هفته ساخت و با ۵ کاربر واقعی تست کرد رو تعریف کن و هر چیزی که لازم نیست رو صریح بذار توی لیست «فعلاً نه». سوم: پلن ساخت رو در حداکثر ۶ مرحله بنویس که هر مرحله یه خروجی قابل‌دیدن داشته باشه. چهارم: سه ریسک بزرگ (فنی، امنیتی یا بازار) رو بگو. آخر سر ازم تأیید بگیر و تا نگفتم «شروع کن»، کد ننویس.»
ایجنت سریع می‌سازه؛ تو باید بدونی چی رو.